Regeringen har tillsatt en utredning som ska föreslå vad som kan göras åt brister i ansvarsutkrävandet i kommunerna. Utredningen ”En förändrad kommunal revision” (Dir 2026:21) ska senast den 31 december 2027 bl a föreslå åtgärder för att stärka den kommunala revisionens integritet och professionalitet samt hur granskningen kan få bättre genomslag.
Det kan vara anledning att repetera hur ansvarsutkrävandet
idag är organiserat:
(1) Revisionen består av förtroendevalda, valda av
fullmäktige. Dom får inte ha några andra uppdrag i kommunen, men dom politiska
partierna är dom som nominerar revisorerna.
(2) Revisionen ska ha hjälp av professionella revisorer. I
dom större kommunerna finns ett eget revisionskontor som biträder, men i dom
flesta kommuner upphandlas hjälpen av privata konsultbolag. Ett litet antal
sådana bolag dominerar på marknaden.
(3) För att stärka revisionens oberoende får dom
professionella revisorer man anlitar inte ta på sig några andra uppdrag i
kommunen om det inte har godkänts av de valda revisorerna. Däremot finns det
inget som hindrar att dom åtar sig diverse konsultuppdrag i andra kommuner.
(4) Revisionen lämnar varje år en revisionsberättelse. Där
är det möjligt att rikta kritik mot en styrelse/nämnd eller enskilda politiker
i dessa. Man kan också rikta en anmärkning mot nämnder eller politiker.
Revisionen ska också lämna förslag om nämnder/styrelser och enskilda i
politiker ska beviljas ansvarsfrihet.
(5) Kritik har ingen rättsverkan, egentligen inte heller
anmärkningar. När det gäller frågan om ansvarsfrihet är revisorernas förslag
just bara ett förslag. Det är fullmäktige som fattar beslut om ansvarsfrihet.
Även andra ledamöter i fullmäktige än revisorerna kan föreslå att ansvarsfrihet
ska vägras. Det är mycket vanligt att fullmäktige, när det har föreslagits
vägrad ansvarsfrihet, ändå ger ansvarsfrihet. Orsaken är förstås att den eller
dom som kritiseras vanligen tillhör fullmäktiges majoritet.
(6) Vägrad ansvarsfrihet får inga omedelbara konsekvenser.
Om någon har vägrats ansvarsfrihet kan fullmäktige, men måste inte
avsätta den som inte fått ansvarsfrihet. Detta är relativt sällsynt.
Fullmäktige kan också väcka talan om skadestånd. Enligt vad jag vet har detta
aldrig hänt.
Utredningsuppdraget att stärka revisionens integritet och
professionalitet rör punkterna 1-3 i min sammanfattning, medan uppdraget att
förbättra genomslaget handlar om punkterna 4-6.
Jag var under åtta år förtroendevald revisor i
Skinnskattebergs kommun, dom sista fyra åren som ordförande i revisionen. I
skriften ”Kommunrevisorns
testamente” har jag utifrån mina erfarenheter försökt utveckla och
exemplifiera dom här svagheterna i processen och också komma med egna förslag.
Behåll dom valda
revisorerna, men stärk statens inflytande
I utredningsdirektivet är det framförallt huvudmannafrågan
som man uppehåller sig vid. Man söker ett alternativ till det nuvarande
systemet där kommunen är revisionens huvudman och där partierna genom
fullmäktige väljer revisorer. Det är en fråga som diskuterats hur länge som
helst. Det påstås att den offentliga revisonens grand old lady Inga-Britt
Ahlenius ska ha sagt att det bara är i Sverige och Nordkorea som politikerna
granskar sig själva. Det må vara hur det vill med den saken, men idén att någon
annan borde ha huvudansvaret har hållits levande. Det verkar av
utredningsdirektiven som om regeringens huvudalternativ är att staten ska
överta uppgiften från kommunerna.
När jag utifrån egna erfarenheter reflekterade över det här
problemet var jag från början också på den linjen, men jag kom fram till att
det nog skulle ha klara nackdelar. Det som dom lokalt valda revisorerna kan
bidra med är ovärderlig kunskap om den egna kommunen, både organisationen och
lokalsamhället. Jag stannade för ett slags delat huvudmannaskap där förslagsvis
revisionens ordförande skulle utses av staten. Det är ett arrangemang som i
olika kommunala sammanhang förekommer i andra länder, och som fanns i Sverige i
dom numera avskaffade taxeringsnämnderna och under en kort period till och med
i länsstyrelsernas lekmannastyrelser.
Bort med dom
kommersiella konsulterna
Men ett annat problem som har med integriteten att göra som
inte alls berörs i utredningens direktiv är den roll som privata, ibland
multinationella, konsultföretag spelar. Eftersom dom är verksamma över hela
landet, och inte bara som revisionsbiträden, utan med varjehanda utredningar
beställda ofta av kommunledningar, så är dom angelägna om att inte bli kända
för att vara alltför aggressiva i sin kritik mot just kommunledningar. Här
finns en ytterligare uppgift för staten. En ny myndighet för kommunal revision
eller en avdelning inom Riksrevisionen kan få uppdraget att förse kommunerna
med sakkunniga revisionsbiträden.
Revisionen får resurser
för oberoende information till väljarna
Vad man ska göra åt problemet med revisionens tandlöshet,
hur ska revisionen få ett större genomslag, är direktiven till utredaren mer
vaga. Man kunde ju kanske tänka sig att revisionens förslag i ansvarsfrågan
skulle gälla direkt utan fullmäktiges inblandning. Men på något sätt brister
logiken i ett sådant förfarande. Styrelsen har ju fått sina uppdrag av
fullmäktige, och det är ju då rimligt att uppdragsgivaren, fullmäktige, får
fatta beslut om ansvarsfrihet. Problemet uppkommer egentligen på grund av att
det rollhäfte som styrs av den partipolitiska logiken är ett annat än det
formella rollhäfte som styrs av lagstiftningen. Detta är förmodligen ett
olösligt dilemma.
Men, då får man gå vidare och lämna frågan om ansvarsfrihet
till fullmäktiges uppdragsgivare, d v s väljarna. Så är det i praktiken i många
fall idag. Det är väljarna som kan vräka ett kommunstyre som dom menar har
begått politiska eller procedurmässiga fel. Men, om väljarna ska ha en
möjlighet att fatta sådana beslut måste dom vara väl informerade. Revisionen
måste få möjlighet att direkt informera väljarna om sina slutsatser. Man måste
se till att kommunledningens information, som om den har något politiskt
relevant innehåll alls lutar åt det skrytsamma hållet, skiljs från revisionens
information. Revisionen måste få egna informationsresurser och en egen
webbplats med en egen ansvarig utgivare.


Inga kommentarer:
Skicka en kommentar